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中國紡織品商業(yè)協(xié)會副會長、浙江省安全健康防護(hù)用品行業(yè)協(xié)會會長、建德市朝美日化有限公司董事長

建德市朝美日化有限公司是國內(nèi)勞保行業(yè)呼吸防護(hù)領(lǐng)域公認(rèn)的“金字招牌”。歷經(jīng)40余載辛勤耕耘，朝美在董事長林錦祥的帶領(lǐng)下，無論是企業(yè)規(guī)模、市場占有率及品牌影響力均排在同類產(chǎn)品前列，被列入第三批“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制定起草單位、《PM2.5防護(hù)口罩》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定單位、防顆粒物呼吸國家標(biāo)準(zhǔn)重新修訂起草單位。朝美不僅取得了全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，也取得了醫(yī)療衛(wèi)生口罩許可證，是國內(nèi)為數(shù)不多的工業(yè)、民用、醫(yī)用衛(wèi)生防護(hù)口罩均可生產(chǎn)的企業(yè)。

一路走來，林錦祥深感任重道遠(yuǎn)，不敢有絲毫懈怠，引領(lǐng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中勇立潮頭，煥發(fā)勃勃生機(jī)。近日，中國勞保網(wǎng)編輯對林錦祥董事長進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

耐得住寂寞，守得住夢想

林錦祥身上的務(wù)實(shí)品質(zhì)來源于他過往的經(jīng)歷?；仡?978年，當(dāng)年那個(gè)務(wù)農(nóng)的小伙子靠賣掉一車柴火的30元錢和借來的20元錢開始創(chuàng)業(yè)。10年中，他既做老板也做銷售，賣過拖把、針織手套、五金螺絲刀。創(chuàng)業(yè)初期為了省錢，林錦祥每次出門都帶著母親做的米粿充饑，晚上最好的待遇是五元一宿的旅館，更多時(shí)候就在避風(fēng)遮雨的地方湊活一晚。送貨的地方多是山區(qū)，一路顛簸，危險(xiǎn)隨行。在一條條遠(yuǎn)行的路上，林錦祥不知流了多少汗水，用他自己的話來說，天下沒有容易做成的事情，欲帶皇冠，先承其重。

20多歲正是敢拼敢干的年紀(jì)。林錦祥說：“當(dāng)遇到挫折時(shí)我也迷茫過，但從沒想過放棄?，F(xiàn)在我最自豪的就是，用多年的努力為孩子們搭建了行業(yè)標(biāo)桿的平臺。我想每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都渴望自己奮斗的事業(yè)能夠得到傳承，現(xiàn)在看到兩個(gè)兒子為了更好的朝美品牌砥礪前行，我很欣慰。”

談起過往的艱辛，林錦祥沒有太多的感慨，“其實(shí)，我們這代人是幸運(yùn)的，改革開放后國家政策鼓勵(lì)經(jīng)商，我才有機(jī)會去做自己想做的事。一個(gè)人要想成功，首先要學(xué)會吃苦，要耐得住寂寞，守得住夢想?！?/p>

踐行社會責(zé)任 為勞保人代言

1996年，林錦祥在朋友的介紹下開始辦廠生產(chǎn)口罩，但剛起步就因銷路不暢導(dǎo)致庫存積壓。眼看企業(yè)陷入資金困境，家人拿出所有積蓄支持他。也就是從那一刻開始，林錦祥遇到再大的困難也從未曾動搖：把產(chǎn)品做好，把公司做好，是對家人最好的回報(bào)。

“最初只覺得做勞保生意可以養(yǎng)家糊口，但做著做著，就愛上了這個(gè)積德行善的行業(yè)。按照現(xiàn)在流行的話說，叫不忘初心?，F(xiàn)在想想，任性有時(shí)候也是好事。因?yàn)槟闳涡?，有些念頭就會一直在你腦海里。不知道哪一天，會結(jié)出一顆怎樣的果實(shí)……”林錦祥喜歡鉆研，在營銷方面也有著自己獨(dú)到的見解，他身上那股子對事業(yè)的執(zhí)著和“任性”成就了他，也成就了今天的朝美。

2003年非典肆虐，世界很多地方都出現(xiàn)了有關(guān)“嚴(yán)重呼吸系統(tǒng)困難癥（SARS）”的報(bào)道。印尼、菲律賓、新加坡、泰國、越南、美國、加拿大等國都陸續(xù)出現(xiàn)了多起非典案例。2004年，國家發(fā)改委醫(yī)化處經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，確定將朝美作為國家第一批應(yīng)急救援物資儲備企業(yè)（至今朝美已經(jīng)連續(xù)14年為國家應(yīng)急物資儲備單位），直到今天，朝美依然擔(dān)負(fù)著為國家提供應(yīng)急救援物資儲備的重任。林錦祥依然清晰的記得20萬只口罩由專機(jī)運(yùn)往北京小湯山醫(yī)院的場景?？吹叫侣劙l(fā)布會現(xiàn)場，中央領(lǐng)導(dǎo)及所有工作人員佩戴著朝美口罩，林錦祥第一次感覺到了一個(gè)勞保人的崇高使命。

非典期間，朝美堅(jiān)持不漲一分錢、堅(jiān)決將口罩運(yùn)往最需要的地方，贏得業(yè)界同仁交口稱贊，也奠定了朝美在勞保行業(yè)的領(lǐng)頭地位。

非典過后，朝美更加注重踐行企業(yè)社會責(zé)任：無論是汶川地震、天津港爆炸，還是禽流感爆發(fā)等危急時(shí)刻，朝美都堅(jiān)定不移地在第一時(shí)間為災(zāi)區(qū)無償提供呼吸防護(hù)用品。與此同時(shí)，在建德市好聲音、重陽節(jié)老人聚餐、資助建德市環(huán)衛(wèi)所春風(fēng)行動、資助困難大學(xué)生、與當(dāng)?shù)卣献鹘o村民建公園等眾多社會活動中，也活躍著朝美人的身影。

借助技術(shù)革新 提升品牌價(jià)值

“如果不能趁浪前行，終將被新時(shí)代所淘汰”，林錦祥如是說。

近年來，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來，朝美積極響應(yīng)國家質(zhì)量提升號召，加大科技改造力度，延伸產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域，拓展市場營銷渠道。如今的朝美，擁有國內(nèi)外一流的檢測中心、研發(fā)中心和電子商務(wù)中心，公司研發(fā)生產(chǎn)呼吸防護(hù)和日化洗滌兩大系列100余種型號和規(guī)格的產(chǎn)品，獲得4項(xiàng)發(fā)明35項(xiàng)實(shí)用新型專利，年產(chǎn)值由2000年的300萬元增至2億多元。

朝美物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)

據(jù)林錦祥介紹，公司新投入調(diào)試應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步助推朝美提升生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，并率先實(shí)現(xiàn)從原料采購、生產(chǎn)到銷售過程的可控及可視化?！拔覈侵圃鞓I(yè)大國，但是近年來，國際及國內(nèi)環(huán)境都對制造業(yè)提出了更高的要求，隨著人口紅利及成本優(yōu)勢的消失，制造業(yè)傳統(tǒng)的增長模式難以為繼，我們要借助技術(shù)革新去解決問題，提升自身競爭力?！?/p>

推進(jìn)智慧朝美 打造民族品牌

談到企業(yè)傳承，林錦祥有自己的見解，“傳承并不是單純把企業(yè)交給孩子們?nèi)ス芾?，而是作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的舵手對他們的重要決定提出建議，使企業(yè)平穩(wěn)過渡。留給后輩一個(gè)更規(guī)范化的企業(yè)，比時(shí)刻在他們身邊耳提面命更加事半功倍。”

如他所望，“創(chuàng)二代”的加入讓朝美精神得以發(fā)展傳承，更為企業(yè)增添了新的動力。林錦祥的長子林焰?zhèn)ガF(xiàn)擔(dān)任杭州市人大代表、建德市工商聯(lián)副主席，已由浙江省安全健康防護(hù)用品行業(yè)協(xié)會推薦為浙江省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，在公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。次子林焰峰任企業(yè)黨支部書記、浙江省勞保用品行業(yè)專家組成員、科技帶頭人，主要負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)，朝美自主生產(chǎn)線的大部分研發(fā)和改進(jìn)都出自其手。

林錦祥說，做了一輩子勞保，也結(jié)交了很多朋友。勞保是一份極具正能量的事業(yè)，除了謀生，還在守護(hù)他人健康平安；是一份極具責(zé)任感的事業(yè)，生產(chǎn)勞保用品，更應(yīng)精益求精，堅(jiān)守品質(zhì)。這一份勞保人的情懷，在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。為了更好的服務(wù)行業(yè)，全力推動行業(yè)進(jìn)步，林錦祥分別擔(dān)任中國紡織品商業(yè)協(xié)會中勞保用品行業(yè)唯一的副會長、浙江省安全健康防護(hù)用品行業(yè)協(xié)會會長等職務(wù)，以身作則、全心全意為勞保行業(yè)服務(wù)。

“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)跟黨走。”林錦祥以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)，助推企業(yè)變革發(fā)展；以高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“浙江制造”；向高端智造跨越，推進(jìn)“智慧朝美”。加快自主創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)有體系，朝美正在打造民族勞保品牌的新征程中闊步前行，展現(xiàn)大牌擔(dān)當(dāng)，為中國勞動者職業(yè)健康貢獻(xiàn)更多力量?。ㄖ袊鴦诒＞W(wǎng)編輯 時(shí)憶冰）